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培訓(xùn)信息
白云筑基者“十二戰(zhàn)隊(duì)”炸裂來(lái)襲
來(lái)源:白云電器     發(fā)布時(shí)間:2020-07-24
7月24日,“BD20筑基者”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在白云大會(huì)堂舉行,胡明聰總裁與20余名主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)場(chǎng)前排就座,89名基層管理者分列十二支隊(duì)伍整齊落座于領(lǐng)導(dǎo)席后方。姚琪副總裁擔(dān)任此次會(huì)議全程的主持工作。

 
會(huì)議伊始,一段精雕細(xì)琢的弘揚(yáng)工匠精神的視頻讓與會(huì)人員肅然起敬。隨后,姚琪副總裁分別從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、階段成果、學(xué)習(xí)方式 、合作機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目期許六個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目做了詳細(xì)介紹。“BD20筑基者”項(xiàng)目是基于公司的人才戰(zhàn)略、發(fā)展需求和人才培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生的,務(wù)求通過(guò)三年的持續(xù)培育與訓(xùn)練,塑造一支白云優(yōu)秀的一線管理隊(duì)伍。本項(xiàng)目按年度分為三個(gè)階段,第一年的核心目標(biāo)為拾遺補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ);第二年的核心目標(biāo)為持續(xù)改善、效率提升;第三年的核心目標(biāo)為塑型管理、打造優(yōu)良。第一階段從即日開(kāi)始至12月底共為期6個(gè)月的集中主題學(xué)習(xí),將輸出“能力提升、成果改善、流程完善、體系完善”四方面的訓(xùn)練成果。期望塑造出一支精銳的基層管理隊(duì)伍,培訓(xùn)一大批專(zhuān)業(yè)勝任的一線管理者。
 
胡明聰總裁將十二面鮮紅的隊(duì)旗熱情而有力地授予十二支隊(duì)伍的代表,這不僅僅是一面代表榮譽(yù)和責(zé)任的旗幟,更是一面滿含期望與囑托的旗幟,是一代又一代白云人的傳承與發(fā)展的旗幟!十二支隊(duì)伍接過(guò)沉甸甸的隊(duì)旗后立即開(kāi)始了認(rèn)真而又熱烈的團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)作,似乎想用自己精心創(chuàng)作的隊(duì)名回應(yīng)總裁的鼓勵(lì)與期許,“榮耀隊(duì)”、“降龍隊(duì)”、“人人爭(zhēng)先隊(duì)”……綻放出一線管理者們意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的風(fēng)采。全場(chǎng)起立,莊嚴(yán)的國(guó)歌聲將整場(chǎng)的氛圍推向高潮,“前進(jìn)、前進(jìn)、前進(jìn)進(jìn)……”氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲再次點(diǎn)燃了每個(gè)人銳意進(jìn)取的奮斗精神!

 
經(jīng)過(guò)前期的層層篩選、認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研、嚴(yán)謹(jǐn)周密的招投標(biāo),最終北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為白云電器“BD20筑基者”項(xiàng)目的合作單位。冠卓公司CEO王紅兵老師將擔(dān)任本次項(xiàng)目的總策劃與總執(zhí)行,未來(lái),大部分的項(xiàng)目執(zhí)行工作將由王老師親自擔(dān)當(dāng)。會(huì)上,王老師用精彩的案例展示了冠卓公司的專(zhuān)業(yè)與精深,仿佛開(kāi)啟了潘多拉的盒子,成功吸引了管理者們的注意力,為日后的項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)置了滿滿的期待。
 
隨著姚琪副總裁一句“‘BD20筑基者’項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束”,整場(chǎng)會(huì)議走向了尾聲。“BD20筑基者”只是白云電器人才戰(zhàn)略的一個(gè)開(kāi)端,更完善、多元的人才培育規(guī)劃還在逐步敲定落實(shí)中。“能用人者,無(wú)敵于天下”,相信在白云的培養(yǎng)與員工的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)下,企業(yè)內(nèi)部多樣化人才的潛力將會(huì)被發(fā)掘出來(lái),更好助力白云發(fā)展。
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